ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

• Vínculos y compromisos con actores relevantes.
• Generación de instancias de motivación, promoción y participación.
• Encuentros y reuniones con autoridades políticas y actores comunitarios.
• Trabajos grupales por temas de interés por experiencia o especialización (concurso abierto). 
• Entrevistas y entrega de información relevante. 
• Jornadas de capacitaciones.
• Sensibilización (charlas, capacitaciones).
• Convenios específicos con cada carrera (capacitaciones, prácticas, tesis).Gestión de espacios en TV o Radio.
• Generación de espacios de participación.
• Encuentros zonales, nacionales y/o internacionales
• Protocolo de acuerdo y trabajo permanente con diferentes universidades y centros de formación técnica de la comuna,  para hacer aportes a las carreras de Trabajo Social, Derecho, Pedagogía, Psicología, Técnicos en Atención de Menores.  En las temáticas de enfoque de derechos y competencias parentales.
• Calendario  anual de capacitaciones responsabilizando a diferentes actores de la red existiendo, para cada jornada, responsables diferentes.
• Catastro de la cantidad de niños y niñas  de los Valles.( con apoyo de las universidades locales)
• Coordinaciones con los dueños de las parcelas. ¿?
• Talleres de prevención de vulneraciones de derecho, abuso sexual y competencias parentales.
• Trabajo en redes con oficinas que trabajen con las familias del valle.
• Capacitaciones a los profesionales del los establecimientos educacionales, carabineros y consultorios rurales. 
• Promoción de la actividad mediante medios de comunicación radial.
• Ferias informativas.
• Catastro de instituciones que nos cooperaran en el trabajo comunitario.
•  Inserción en lsectores vulnerables. Trabajar a través de setting grupales con los NNA y sus familias, en distintas temáticas.
• Actividades recreativas para los NNA, para las familias y en conjunto.
• Entrega de información relativa a la corporación “puerta a puerta”.
• Mesas de reunión que permitan generar instancias de discusión y coordinación entre las diversas entidades sociales para generar estrategias de acción conjuntas orientadas hacia la protección, prevención, denuncia.
• Constante sensibilización y educación de las vulneraciones de derechos por las que son víctimas los NNA y sus familias en nuestra ciudad (agrupaciones, instituciones, organizaciones públicas y privadas)
• Grupos de trabajo por temas de interés por experiencia o especialización (concurso abierto).
• Atención mensual del equipo técnico  en juntas de vecinos, a fin de orientar y pesquisar casos con vulneración.
• Capacitaciones
• Flexibilización del trabajo administrativo.
• Ampliación categorías de códigos Senainfo.
• Innovación metodológica en intervención.
• Talleres de difusión, campeonatos de futbol, etc.
• Reunión con el Directorio de CORFAL
• Coordinación y sensibilización socio política hacia los equipos.
• Reunión con la Unión Comunal de las Juntas de Vecinos.
• Coordinaciones con Salud Mental y SEREMIA de Salud. 
• Entrevistas, espacios de conversación,  donde se haga difusión a programas (diferenciación), actividades, misión, opiniones, historia, etc.
• Encuentros zonales, nacionales y/o internacionales
• Mesas de trabajo intersectorial, metodología participativa, invitación a jornadas de reflexión, seminarios, con la participación de usuarios, etc.
• Entrenamiento a monitores para convertirse en agentes colaboradores del programa. Co-terapeutas o agentes motivadores de participación.
• Identificación de interlocutores en Niveles locales y nacionales.

Definiendo, entonces,  el Horizonte Movilizador, la finalidad a alcanzar en tiempos y espacios determinados, traspasando la realidad existente, sin pasarla por alto, surgen los Objetivos o metas a alcanzar desde las distintas perspectivas.